中国建筑第二工程 局有限公司 2018 长春会展中心及附属设施项目 EPC 工程总承包设计管理探讨 Discussion on EPC project general contract design management of Exhibition Center and affiliated hotel complex project 汇报人:吴鹏翔 前言 在 EPC 工程总承包管理模式(以下简称 EPC 管理)下的设计管理中, 如何打破常规施工总包管理理念的束缚,将设计、采购、施工三个环节在工程 管理的整个生命周期实现集成化并让各个环节完美的契合,相辅相成最终实现 项目的效益最大化是 EPC 管理的核心要素。下面结合长春会展中心项目对 EPC 管理过程中的工期、造价、质量、创新管理等特点进行阐述,并对设计方 案的经济性、可施工性、设计质量等管理重点进行探讨。以切实发掘 EPC 管理 的优势。 第一篇 EPC 设计管理的现状研究 第一篇— EPC 设计管理的现状研究 通过对国内外建筑市场具有代表性的大型 EPC 总承包工程进行分析研究,发现设计 管理主要有如下两点问题: 设计方面的弊端 由于沿袭了施工总承包的习惯,施工单位和设计单位融合性 不好,各干各的,造成: 1 )图纸的可施工性差; 2 )材料设备的可获得性差; 3 )新施工工法的可运用性差。 好的设计管理就是要介入参与设计的各个阶段,尤其在方案 设计的前期,通过提前给设计提供设备、材料、工艺等方面的数据 、参数和要求,来避免上述的设计弊端。 第一篇— EPC 设计管理的现状研究 落实设计与施工一体化存在很多难点 1 )如何建立符合工程特点的设计与施工的管理机制,明确联合体各方的责 任和权利,确定设计指标、建立限额设计奖惩制度、设计优化奖励等激励 机制; 2 )总承包设计与施工一体化团队的建立不够默契; 3 )设计本身的质量水平不高; 4 )缺乏管理设计的经验和专业人才,缺少对设计产品的预见性和前瞻性; 5 )边设计与边施工的有效合理融合和衔接。 第二篇 EPC 设计管理的核心抓手 第二篇— EPC 设计管理的核心抓手 通过调查研究,要解决好这类普遍存在且极难解决的问题需具备两大基本抓手,要回归设计管 理的六条基本原则和踏实完成六个阶段的设计基本程序: 抓手 1 01 基本原则 抓手 22 抓手 02 基本程序 第二篇— EPC 设计管理的核心抓手 设计管理工作是项目运行成功与否的关键。设计管理有效,才能确保项目质量、进度、 投资额等目标的实现。因此设计管理的基本原则是 EPC 管理的一个重要课题。 以人为本、 人性化设计 原则 遵从规范、因 地制宜相结合 原则 1 设计管理六条原则 设计、施工紧密结合原则。坚持设 计交底、设计会审和设计现场巡视 等制度,保证设计的合理性、可施 工性和材料可获得性 3 5 2 4 6 绿色环保、可持续发展 原则;实现自然生态低 扰动建设、项目 建成后低能耗运营 满足合同、 成本控制相 平衡原则 坚持设计单位自检与总包抽 检相结合,以保证最终的出 图质量 第二篇— EPC 设计管理的核心抓手 总承包商组建设计管理团队,明确设计策划,实施项目设计、验证、评审和确认活动,组织设计单位 编写设计报审文件,并审查设计人提交的设计成果,提出设计评估报告。 设 计 基 本 程 序 01 02 项目方案 设计阶段 项目初步 设计阶段 配合建设单位明确 设计范围、划分设计 做出设计概算,对初 界面、设计招标工 步设计内容实施评审工 作,确定项目设计方 作,并提出勘察工作需 案,做出投资估算, 求,完成地勘报告申报 完成项目方案设计任 管理工作。 务。 03 项目施工图 设计阶段 根据初步设计要求,组 织完成施工图设计及审 查,确定施工图预算, 建立设计文件收发管理 制度和流程。 第二篇— EPC 设计管理的核心抓手 设 计 基 本 程 序 04 05 06 项目施工阶段 项目竣工验收阶段 项目后评价阶段 总承包商编制施工组织设 组织项目设计负责人参与 计,组织设计交底、设计 项目竣工验收工作,按照 变更控制和深化设计,根 约定对设计文件进行整理 据施工需求组织或实施设 归档,编制竣工决算,完 计优化工作,组织关键施 成竣工图的编制、归档、 工部位的设计验收管理工 移交工作。 作。 对设计工作进行总结,对 设计管理绩效开展后评价 工作。 第三篇 EPC 设计管理的实施探讨 第三篇— EPC 设计管理的实施探讨 长春会展项目是我局 2016 年 10 月承接的由政府主导建设的包含一座大型钢结 构会展中心和框架核心筒五星级酒店在内的大型公 共建筑综合体,总建筑面积 25 万平 方米,拥有目前国内在建的首例弦支网壳 90m 大跨度张弦梁屋架结构,东北亚高寒地 区超 10 万平方米铝镁锰双曲金属屋面。目前项目围护结构基本施工完成,进入室内装 饰阶段,计划于 2020 年 6 月 30 日竣工。是典型的边设计边施工的 EPC 工程,合同 模式为清单控制价模式。我们与设计院、勘察院组成联合体,我方是联合体牵头人。 长展会展项目概况 第三篇— EPC 设计管理的实施探讨 一、建立适应工程 EPC 管理特点的组织机构 科学合理、健全完善、针对性强的组织机构是 EPC 管理成功的必要核心,要符合工 程特点及最大限度契合 EPC 管理的要求。 具体 EPC 管理的组织机构没有固定模式,一般根据工程规模、业态、管理侧重点 的不同,分为两级管理模式即建立工程指挥部模式、项目经理部扩充增设设计管理部、 前期部等功能部门模式,避免笼统管理带来的管理架构不健全和管理思路的混乱。 长春会展项目由于业态不同且结构复杂,采取了两级管理组织机构,分为工程指挥 部和项目经理部:工程指挥部,下设设计管理中心、工程管理中心、成本中心、前期部 、弱电部五个部门。二级管理机构分为会展中心和附属设施两个项目经理部,独立运行 。 第三篇— EPC 设计管理的实施探讨 长春会展组织机构图 第三篇— EPC 设计管理的实施探讨 二、建立符合 EPC 管理的设计管理体制 建立适应 EPC 项目特点的设计管理体制,首先要改变设计人员的传统设计观念,提高设计人员的造 价意识和风险意识,改变原有设计院的考核机制;所以签署详细的联合体协议或设计分包协议非常必要,明 确联合体各方的责任、权利和义务,对连带责任进行澄清,确定设计指标、建立限额设计奖惩制度、设计优 化奖励等激励机制,以提高设计人员的积极性。 提高意识 改变观念 明确责任 改变机制 第三篇— EPC 设计管理的实施探讨 二、建立符合 EPC 管理的设计管理体制 设计管理优劣关乎工程总承包项目的成败,也关乎企业能否成功推行工程总承包模式,实 现转型升级。设计方要接受 EPC 项目负责人的总体协调和指挥,从而充分发挥设计的龙头优势 和作用。在方案设计阶段就要将工期、成本、质量、创新四大要素的管理与设计管理相融合,最 终实现 EPC 管理的真正价值和意义。 工 期 成 本 质 量 创 新 第三篇— EPC 设计管理的实施探讨 二、建立符合 EPC 管理的设计管理体制 长春会展项目根据工程特点需要在设计管理中心下设:方案评审机构、专业审图机构、设 计管理协调机构、 BIM 工作室等。使其运用自身的技能和专业技术等优势并有效结合咨询单位 意见通过对设计质量、设计进度、限额设计等进行控制管理,在项目成本、工期和质量之间寻求 最佳平衡点,取得良好的效果。 方案评审机构 专业审图机构 设计管理协调机构 BIM 工作室 第三篇— EPC 设计管理的实施探讨 三、确保设计进度符合工程 EPC 管理总体进度要求 工程总承包模式的优势之一就是有利于利用设计同施工的有效交叉衔接,从而加快项 目建设进程。 设计进度是确保项目顺利推进的基础和保证,应将设计进度管理纳入工程总承包项目 管理中,使设计各阶段的进度计划与询价采购、现场施工及试运行等进度相互协调、相互融 合,确保设计进度能满足设备材料采购、专业工程施工招标进度、现场施工进度计划要求, 从而满足工程建设总工期目标要求。 第三篇— EPC 设计管理的实施探讨 三、确保设计进度符合工程 EPC 管理总体进度要求 首先开始设计工作前,设计与施工联合体各方应共同勘察现场,确保设计文件 从 三 方 面 控 制 工 期 方面一 可施工性,采用成熟施工方法、工艺、材料,加快施工进度,减少过程中的设计变更 其次设计过程中应结合项目特征及工程总承包模式分阶段审图分阶段施工的优 势,做好项目分阶段设计、施工、设备采购的科学、有序交叉融合; 在设计阶段,施工方提前介入和设计一同工作,提前给设计提供设备、材料、 方面二 工艺等方面的数据、参数和要求,在施工图阶段能提前编制工程材料、设备技术标准 及相关要求清单,根据使用功能和工程成本控制要求确定材料、设备档次和品牌名录 ,经各方签字确认后形成书面文件,作为工程招采的依据并提前展开招采工作,以实 现缩短工期。 方面三 三是协调各专业分包在设计基础及设计模型上进行统一深化设计,统一协调,统 一管理,保证各专业分包合理穿插、科学组织施工,缩短工期。 第三篇— EPC 设计管理的实施探讨 三、确保设计进度符合工程 EPC 管理总体进度要求 案例 01 将钻孔灌注桩原方 案的普通混凝土调整为 02 超流态细石混凝土 原 CFG 地坪桩调整为管桩 长春会展的 经验案例 在设计前期,合理划 分主钢结构,金属屋面、 幕墙等安装工期,优先设 计金属屋面和幕墙图纸, 确保屋面与幕墙安装避开 雨季和冬季。 04 03 优化设计张弦梁吊装支撑架由传 统脚手架改为塔吊标准节,提升 安装效率,实现高周转率

pptx文档 8.EPC工程总承包设计管理探讨(2018.12.11)

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本文档由 热心网友 2022-03-27 10:09:18上传分享
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doc5的中文名是什么?( 答案:道客屋 )
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