香港包设计总承包工程风险管理研究与实践 何军 博士 2018 年 12 月 汇报内容 1 引言 2 风险分析 3 流程化管理 4 项目实践 1 引言 效益 Design and Build Contract 1 引言 业 主 领 导 设计施工承建商 组织 1 引言 1 引言 工 期 成 本 社会效 益 质 量 安 全 环 保 Design and Build Contract 功 能 美 观 1 引言 对策 2 风险分析 2 风险分析 风险预测模型 风险预测模型 D-B 工程风险 D-B 工程 = 传统工程 ？ 2 风险分析 2.1 风险 2.2 D-B 工程的基本特征 2.3 D-B 工程的管理目标 2.4 D-B 工程的风险 2.1 风险 1970 风险的定义 领域 专业 2018 2.1 风险 “ 承受损失，伤害，处于不利或不理想环 境的概率；存在发生几率的事件或者局 势” “ 可能发生的危险” “ 对目标的不确定性影响” 类型 定义 第一类 一件发生与否无法确定的不利事件 第二类 导致一件发生与否无法确定的不利事件存在的 原因 第三类 不利事件发生的概率 第四类 一件发生与否无法确定的不利事件的期望值 第五类 在概率已知的条件下做出决策的情况 2.1 风险 What How 风险或其所产生的影响以及 其是否发生皆存在不确定性 On time 及时提醒决策者导致这一情 况及其原因，提供处理这一 情况的措施建议 2.2 D-B 工程的基本特征 统一过程 统一合约 统一主体 2.2 D-B 工程的基本特征 主体形式 2.2 D-B 工程的基本特征 One target More member 2.3 D-B 工程的管理目标 统一目标 统一过程 2.3 D-B 工程的管理目标 Chan 和 Scott （ 2002 ） 2.3 D-B 工程的管理目标 设 计 风险 施工 2.4 D-B 工程的风险 主合约 0 1 其他 施工 0 5 0 4 分包合约 0 2 0 3 设计