单项工程 施工组织设计 单项工程名称：恒大苹果园区内沥青道路面层施工工程 工 程 编 号： 建 设 单 位：恒大集团 施 工 单 位：广西霈普市政工程建设有限公司 计划开工日期：2010 年 6 月 20 日 计划竣工日期：2010 年 7 月 19 日 编 制：邓积虎 审 核： 批 准： 日 期：2010 年 6 月 10 日 广西霈普市政工程建设有限公司 第一章 工程概况 一 、工程概况 1、本工程是恒大苹果园区内沥青道路面层施工工程，工程包括沥青道路面 层施工、垫层的局部整平、提升道路范围内的各类井、更换花岗岩路缘石。本工程 起止里程为 0+000～1+000，全长 1000 米，道路宽 6.5m；原路路面结构为粗沥原路路面结构为粗沥 青路面，设计面层为细粒式改性沥青砼路面。 2、本工程要求工期为 30 天 三、工程特点 1、本工程为路面面层施工工程，道路已投入使用，施工期间要维持 原路交通，我司将充分发挥以往在市区交通繁忙地段施工的交通疏导优势， 搞好本工程的交通疏导工作，保证在施工期间维持原有道路交通畅顺。 2、本工程为在原粗沥青砼路面上铺细粒式该性沥青砼路面，施工时 须先用刨路机处理原路面，将原砼路面标高调整、局部整平到设计标高， 施工中须测量控制，严格控制标高；原路路面结构为粗沥在原粗粒式沥青路面上铺细粒式该性 沥青砼路面，还须注意采取措施确保新旧路面的结合质量。 第二章 施工前期准备工作 为确保本工程质量、工期要求，我司将组织精兵强将投入到本工程中 要求全体施工人员树立精品意识，充分发挥多年的市政工程施工经验和组 织能力，解决施工中出现的各种问题。优质、按期完成本工程的建设。创造 良好的社会信誉是我公司承接本工程的宗旨。 一、机械、材料的进场准备及劳动力的组织 1、合理编制材料、机械及劳动力进场计划，并调配足够的资金，保证 各个方面的需要。 2、按照机械设备使用计划，对所有机械及设备（特别是沥青摊铺机 械、沥青拌和设备）进行检修及调试，使其保持在最佳待用状态。 3、对工程中所用的各种计量设备送有关部门标定，取得合格证书后 才投入工程中使用。 4、按照劳动力使用计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场 的劳动力进行安全教育；原路路面结构为粗沥对工程所需的各技术工种进行培训教育，取得有 关上岗证、资格证后方许其进场从事 相应的工作，劳动力及技术工种人员， 进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术 总结及文明施工教育，以 加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。 二、施工临设布置 1、施工用水、用电由我司按甲方指定地方进行接驳施工水电。 2、根据监理审批同意的施工平面布置图进行临设的搭设，临设的搭 建严格按文明施工要求进行。 三、组织图纸会审、技术交底 1、工程开工前，由项目部总工程师组织，集中项目部全体技术人员 仔细审阅图纸，将不清楚或不明的问题及时汇总，以书面形式会知业主、 设计人员及时解决。 2、组织两级技术交底，第一级由总工程师组织工程部技术人员向项 目经理部交底：第二级由项目经理部向班组交底，做到项目部全体人员都 熟悉设计文件和施工方法。 四、施工测量 1、各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定，定期送有关部门 进行检测，取得有关质检部门的合格证书后才能使用，使用 过程中有关人 员应经常对所有的仪器、工具进行自检、自校使之保持在良好的状态中。 2、布设测量控制网：测量控制网的布设，根据甲方所提供的测量控 制点及国家的有关测量规范和有关的设计施工要求进行，以测量控制 网作 为该工程的平面、高程控制和施工测量 放样的首级控制及依据。 3、施工放样测量： 控制中线施测方法：在测量控制网点上采用一方位、一距离的极座标 法或交会法等测量方法测定其中线及有关点位的正确位置，再用偏角法或 其它测量方法贯通全线进行检查，确定其正确无误，符合规范及设计施工 要求后，报送监理部门复核签证。根据设计图纸和所提供的各种有关资料 及要求，在测量控制网及中线的基础上进行测定。各种标高测量，由项目 经理部负责，根据设计图纸及有关资料要求，在四等水准网的基础上进行 测定。各种施工放样、标高测量，均应符合有关的规范及设计施工要求， 进行三级检查管理，最后由甲方监理部门复核签证后才能进行下工序的施 工。 4、项目部在施工过程中应注意保护好各种有关的测量点，并经常进 行检查，如发现测量网点及其它测量点有变动或下沉，应及时通知公司工 程管理部进行检测。 第三章交通组织措施 一、交通组织措施 本工程位于恒大苹果园小区内，并且道路已投入使用。所以搞好本标 段的交通疏导是至关重要的，它关系到企业的形象与声誉，影响着 恒大苹 果园小区居民 日常生活。我司将充分发挥以往在市区交通繁忙地段施工的 交通疏导优势，搞好本标段的交通疏导工作，保证在施工期间维持原有道 路交通顺畅。 （一）交通组织措施：根据本工程特点，我司将采用分边施工的办 法维持原路交通。 （二）交通维护措施 1、合理组织施工，尽量缩短施工工期，以从根本上减少施工对交通 的影响。 2、沥青砼的摊铺工作尽量安排在夜间进行，减少施工机械对交通的 影响，以尽量在施工期间创造良好的交通条件。 3、设置明显的交通及警示标志，有效引导车辆、行人通行，夜间每 30m 挂一盏红灯；原路路面结构为粗沥 4、派专人指挥交通，施工用材料及机械设备 绝不占用道。 第四章 施工组织计划及保证措施 第一节 施工组织计划 一、施工组织计划 结 合 本 工 程 的 特 点 ， 拟 定 施 工 工 期 为 30 天 ， 假 定 2010 年 6 月 20 日 开工，2010 年 7 月 19 日竣工清场。 （一）施工组织原则 1、紧凑安排工期及各工序的搭接。 2、在满足工期的前提下，经济合理地使用人力、物力。 3、根据工程特点，采取合理的施工方法，以充分降低工程造价，节约 施工工期。 （二）施工组织安排 根据交通疏导的要求，本工程采用分 边施工以维持交通。 1、第一期施工道路整平、各类井设施的提升、更换花岗岩路缘石；原路路面结构为粗沥 2、第二期施工南侧沥青路面；原路路面结构为粗沥 3、第三期施工北侧沥青路面；原路路面结构为粗沥 二、施工进度 总体计划 2010 年 时 间 项 目 1 施工准备（3 天） 2 整平道路施工 (5 天) 3 南侧各类井设施提升(5 天) 4 更换花岗岩路缘石 （8 天） 5 南侧沥青砼路面施工 （5 天） 6 抬高北侧沉砂井及检查井 （5 天） 7 北侧沥青砼路面施工 （7 天） 8 清场（2 天） 6月 7月 8月 20 22 23 28 23 28 23 1 30 4 5 10 11 17 18 19 9月 第二节 工期保证措施 工程开工后，立即根据施工进度计划进行各项工作的落实，使工程一 开始施工就有组织、有步骤地进行。 一、从机构组织、人员配备，管理上保证： 1 、内部的 责任 体系：确定优 秀的项目 经理，配备高 级技术人才组成 精干的项目部，确保管理层与工作层责任人员名单，定岗、定人、授权， 各负其责。 2、按安全、质量、进度待要求确立奖罚标准。建立严密的奖惩制度，严 格考核，奖罚分明，并做到任何人都须毫无例外地遵守，充分调动职工的 积极性，提高效率，加快进度。建立以项目为核心的责、权、利体系。 二、从计划安排上保证： 1 、按照施工进 度总 计划的工期要求，精心制定分项 施工计划和各 项 实施方案，重要工序做好施工组织专项设计，合理安排各分项工程的施工 顺序，全面覆盖施工的全过程和所有方面。 2 、确保关 键线 路上的各工序 按时完成，充分利用有 利条件和时间， 缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。 3、计划按月按周进行细分，计划的执行和检查落实到人。预先解决后 续工作中可能会出现的问题，为后续工作顺利进行创造有利条件。 三、从材料管理和机械设备管理上保证： 1、材料进行分层管理，明确材料管理制度，使整个施工过程的材 料周转顺利。 2、编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划，合理指导与组 织施工 项目 材料的管理，确保材料的及时供应，在材料供应计划的 执 行过程中，定期或不定期地检查，坚决杜绝停工待料的现象发生。 3、机械设备管理中，做到人机固定，实行机械使用、保养责任制 将机械设备的使用效益与 个人经济利益联系 起来，进 而提高机械的 生 产效率，确保各工序按时完成。 四、从技术上保证： 1、 本标段项目总工程师全面负责该标段的施工技术管理，与各级技 术人员建立技术管理小组，负责各专项技术问题的解决，施工方案的编制 与监督执行。 2 、建立技术责任制，对各级 技术人员建立 明确的职责和范围，以 达 到各负其责，各司其职，充分调动各级技术人员的的积极性和创造性，及 时解决施工中的技术问题，以方 案指导施工，防止出现返工现象而影响工 期。 3、各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工、 保证质量、加快进度的各项措施加以推广，以更好地指导后续作业。 五、从施工组织与管理上保证： 1 、在施工 生产过程中，合理安排各工 序的交接 与搭 接，确保 每道工 序的施工顺利进行。 2、各工 序施工前 均进行详细的施工技术交底 ，统一施工工 艺，加强 过程控制，由专职质检员负责施工全过程的工序质量检查、监督。确保各 工序达到规定的质量目标，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。 3、在施工时 如果 因客观原因而延误 工期时，经监理工程师同意后， 利用多加夜班，集中人力物力抢回关键线路工期。经监理工程师同意后， 节假日不休息。 六、从安全生产上保证： 1、加强职工法规、安全制度的学习与教育，增强安全生产观念。制订 各项具体的现场安全操作条文，如穿戴劳保用品及反光衣，防范交通安全 事故待方面的具体条文，明确要求工人做到不伤害自己，不伤害别人，不 被别人伤害。 2、对于新工人进行岗 位教育，对于特种 操作人员，除接受一般性的 安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产过程中， 进行经常性的安全教育。 3、在施工生产中，对交通安全措施，安全 生产落实情况进行经 常性 监督检查。并结合季节的特点，做好防水、防触电、防坠落、防坍塌、防火等 各项措施和制度。项目部成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检查、 监督，保证施工顺利进行。 第三节 工、料、机投入计划 一、人员计划： 劳动力需用人数及时间 序 号 工种 名称 2010 年 6月 7月 1 管理人员 4 4 2 测量人员 1 1 3 机械工 4 4 4 电工 1 1 5 沥青混凝土工 8 8 6 杂工 8 8