单项工程 施工组织设计 单项工程名称:恒大苹果园区内沥青道路面层施工工程 工 程 编 号: 建 设 单 位:恒大集团 施 工 单 位:广西霈普市政工程建设有限公司 计划开工日期:2010 年 6 月 20 日 计划竣工日期:2010 年 7 月 19 日 编 制:邓积虎 审 核: 批 准: 日 期:2010 年 6 月 10 日 广西霈普市政工程建设有限公司 第一章 工程概况 一 、工程概况 1、本工程是恒大苹果园区内沥青道路面层施工工程,工程包括沥青道路面 层施工、垫层的局部整平、提升道路范围内的各类井、更换花岗岩路缘石。本工程 起止里程为 0+000~1+000,全长 1000 米,道路宽 6.5m;原路路面结构为粗沥原路路面结构为粗沥 青路面,设计面层为细粒式改性沥青砼路面。 2、本工程要求工期为 30 天 三、工程特点 1、本工程为路面面层施工工程,道路已投入使用,施工期间要维持 原路交通,我司将充分发挥以往在市区交通繁忙地段施工的交通疏导优势, 搞好本工程的交通疏导工作,保证在施工期间维持原有道路交通畅顺。 2、本工程为在原粗沥青砼路面上铺细粒式该性沥青砼路面,施工时 须先用刨路机处理原路面,将原砼路面标高调整、局部整平到设计标高, 施工中须测量控制,严格控制标高;原路路面结构为粗沥在原粗粒式沥青路面上铺细粒式该性 沥青砼路面,还须注意采取措施确保新旧路面的结合质量。 第二章 施工前期准备工作 为确保本工程质量、工期要求,我司将组织精兵强将投入到本工程中 要求全体施工人员树立精品意识,充分发挥多年的市政工程施工经验和组 织能力,解决施工中出现的各种问题。优质、按期完成本工程的建设。创造 良好的社会信誉是我公司承接本工程的宗旨。 一、机械、材料的进场准备及劳动力的组织 1、合理编制材料、机械及劳动力进场计划,并调配足够的资金,保证 各个方面的需要。 2、按照机械设备使用计划,对所有机械及设备(特别是沥青摊铺机 械、沥青拌和设备)进行检修及调试,使其保持在最佳待用状态。 3、对工程中所用的各种计量设备送有关部门标定,取得合格证书后 才投入工程中使用。 4、按照劳动力使用计划调配人员,安排劳动力进场,并对准备进场 的劳动力进行安全教育;原路路面结构为粗沥对工程所需的各技术工种进行培训教育,取得有 关上岗证、资格证后方许其进场从事 相应的工作,劳动力及技术工种人员, 进场后,定期对其进行劳动安全教育及施工技术 总结及文明施工教育,以 加强工人的劳动安全意识,不断提高施工技术,使工程顺利进展。 二、施工临设布置 1、施工用水、用电由我司按甲方指定地方进行接驳施工水电。 2、根据监理审批同意的施工平面布置图进行临设的搭设,临设的搭 建严格按文明施工要求进行。 三、组织图纸会审、技术交底 1、工程开工前,由项目部总工程师组织,集中项目部全体技术人员 仔细审阅图纸,将不清楚或不明的问题及时汇总,以书面形式会知业主、 设计人员及时解决。 2、组织两级技术交底,第一级由总工程师组织工程部技术人员向项 目经理部交底:第二级由项目经理部向班组交底,做到项目部全体人员都 熟悉设计文件和施工方法。 四、施工测量 1、各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定,定期送有关部门 进行检测,取得有关质检部门的合格证书后才能使用,使用 过程中有关人 员应经常对所有的仪器、工具进行自检、自校使之保持在良好的状态中。 2、布设测量控制网:测量控制网的布设,根据甲方所提供的测量控 制点及国家的有关测量规范和有关的设计施工要求进行,以测量控制 网作 为该工程的平面、高程控制和施工测量 放样的首级控制及依据。 3、施工放样测量: 控制中线施测方法:在测量控制网点上采用一方位、一距离的极座标 法或交会法等测量方法测定其中线及有关点位的正确位置,再用偏角法或 其它测量方法贯通全线进行检查,确定其正确无误,符合规范及设计施工 要求后,报送监理部门复核签证。根据设计图纸和所提供的各种有关资料 及要求,在测量控制网及中线的基础上进行测定。各种标高测量,由项目 经理部负责,根据设计图纸及有关资料要求,在四等水准网的基础上进行 测定。各种施工放样、标高测量,均应符合有关的规范及设计施工要求, 进行三级检查管理,最后由甲方监理部门复核签证后才能进行下工序的施 工。 4、项目部在施工过程中应注意保护好各种有关的测量点,并经常进 行检查,如发现测量网点及其它测量点有变动或下沉,应及时通知公司工 程管理部进行检测。 第三章交通组织措施 一、交通组织措施 本工程位于恒大苹果园小区内,并且道路已投入使用。所以搞好本标 段的交通疏导是至关重要的,它关系到企业的形象与声誉,影响着 恒大苹 果园小区居民 日常生活。我司将充分发挥以往在市区交通繁忙地段施工的 交通疏导优势,搞好本标段的交通疏导工作,保证在施工期间维持原有道 路交通顺畅。 (一)交通组织措施:根据本工程特点,我司将采用分边施工的办 法维持原路交通。 (二)交通维护措施 1、合理组织施工,尽量缩短施工工期,以从根本上减少施工对交通 的影响。 2、沥青砼的摊铺工作尽量安排在夜间进行,减少施工机械对交通的 影响,以尽量在施工期间创造良好的交通条件。 3、设置明显的交通及警示标志,有效引导车辆、行人通行,夜间每 30m 挂一盏红灯;原路路面结构为粗沥 4、派专人指挥交通,施工用材料及机械设备 绝不占用道。 第四章 施工组织计划及保证措施 第一节 施工组织计划 一、施工组织计划 结 合 本 工 程 的 特 点 , 拟 定 施 工 工 期 为 30 天 , 假 定 2010 年 6 月 20 日 开工,2010 年 7 月 19 日竣工清场。 (一)施工组织原则 1、紧凑安排工期及各工序的搭接。 2、在满足工期的前提下,经济合理地使用人力、物力。 3、根据工程特点,采取合理的施工方法,以充分降低工程造价,节约 施工工期。 (二)施工组织安排 根据交通疏导的要求,本工程采用分 边施工以维持交通。 1、第一期施工道路整平、各类井设施的提升、更换花岗岩路缘石;原路路面结构为粗沥 2、第二期施工南侧沥青路面;原路路面结构为粗沥 3、第三期施工北侧沥青路面;原路路面结构为粗沥 二、施工进度 总体计划 2010 年 时 间 项 目 1 施工准备(3 天) 2 整平道路施工 (5 天) 3 南侧各类井设施提升(5 天) 4 更换花岗岩路缘石 (8 天) 5 南侧沥青砼路面施工 (5 天) 6 抬高北侧沉砂井及检查井 (5 天) 7 北侧沥青砼路面施工 (7 天) 8 清场(2 天) 6月 7月 8月 20 22 23 28 23 28 23 1 30 4 5 10 11 17 18 19 9月 第二节 工期保证措施 工程开工后,立即根据施工进度计划进行各项工作的落实,使工程一 开始施工就有组织、有步骤地进行。 一、从机构组织、人员配备,管理上保证: 1 、内部的 责任 体系:确定优 秀的项目 经理,配备高 级技术人才组成 精干的项目部,确保管理层与工作层责任人员名单,定岗、定人、授权, 各负其责。 2、按安全、质量、进度待要求确立奖罚标准。建立严密的奖惩制度,严 格考核,奖罚分明,并做到任何人都须毫无例外地遵守,充分调动职工的 积极性,提高效率,加快进度。建立以项目为核心的责、权、利体系。 二、从计划安排上保证: 1 、按照施工进 度总 计划的工期要求,精心制定分项 施工计划和各 项 实施方案,重要工序做好施工组织专项设计,合理安排各分项工程的施工 顺序,全面覆盖施工的全过程和所有方面。 2 、确保关 键线 路上的各工序 按时完成,充分利用有 利条件和时间, 缩短作业流程,从各个环节上加快施工进度。 3、计划按月按周进行细分,计划的执行和检查落实到人。预先解决后 续工作中可能会出现的问题,为后续工作顺利进行创造有利条件。 三、从材料管理和机械设备管理上保证: 1、材料进行分层管理,明确材料管理制度,使整个施工过程的材 料周转顺利。 2、编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划,合理指导与组 织施工 项目 材料的管理,确保材料的及时供应,在材料供应计划的 执 行过程中,定期或不定期地检查,坚决杜绝停工待料的现象发生。 3、机械设备管理中,做到人机固定,实行机械使用、保养责任制 将机械设备的使用效益与 个人经济利益联系 起来,进 而提高机械的 生 产效率,确保各工序按时完成。 四、从技术上保证: 1、 本标段项目总工程师全面负责该标段的施工技术管理,与各级技 术人员建立技术管理小组,负责各专项技术问题的解决,施工方案的编制 与监督执行。 2 、建立技术责任制,对各级 技术人员建立 明确的职责和范围,以 达 到各负其责,各司其职,充分调动各级技术人员的的积极性和创造性,及 时解决施工中的技术问题,以方 案指导施工,防止出现返工现象而影响工 期。 3、各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验,把易于施工、 保证质量、加快进度的各项措施加以推广,以更好地指导后续作业。 五、从施工组织与管理上保证: 1 、在施工 生产过程中,合理安排各工 序的交接 与搭 接,确保 每道工 序的施工顺利进行。 2、各工 序施工前 均进行详细的施工技术交底 ,统一施工工 艺,加强 过程控制,由专职质检员负责施工全过程的工序质量检查、监督。确保各 工序达到规定的质量目标,防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。 3、在施工时 如果 因客观原因而延误 工期时,经监理工程师同意后, 利用多加夜班,集中人力物力抢回关键线路工期。经监理工程师同意后, 节假日不休息。 六、从安全生产上保证: 1、加强职工法规、安全制度的学习与教育,增强安全生产观念。制订 各项具体的现场安全操作条文,如穿戴劳保用品及反光衣,防范交通安全 事故待方面的具体条文,明确要求工人做到不伤害自己,不伤害别人,不 被别人伤害。 2、对于新工人进行岗 位教育,对于特种 操作人员,除接受一般性的 安全教育外,还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产过程中, 进行经常性的安全教育。 3、在施工生产中,对交通安全措施,安全 生产落实情况进行经 常性 监督检查。并结合季节的特点,做好防水、防触电、防坠落、防坍塌、防火等 各项措施和制度。项目部成立安全小组,设专职人员负责日常的安全检查、 监督,保证施工顺利进行。 第三节 工、料、机投入计划 一、人员计划: 劳动力需用人数及时间 序 号 工种 名称 2010 年 6月 7月 1 管理人员 4 4 2 测量人员 1 1 3 机械工 4 4 4 电工 1 1 5 沥青混凝土工 8 8 6 杂工 8 8

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doc5的中文名是什么?( 答案:道客屋 )
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