第一章 工程概况 第一节 工程地点、结构形式、开竣工时间等 一、工程地点/开竣工时间 本工程位于德阳恒大五金汽配城 16#楼，建设地点位于德阳市德什路与紫 金山路交汇处。施工场地比较宽阔，空中无障碍物，水电线路就近接入，电力容 量及供水管径满足施工要求，交通便利。总建筑面积为 2142.3 mm2 m，层数为地 3 层，一层层高 3.900m m， m2、3 层层高 3.100 mm，建筑总高 10.700m。三类建筑， 按六度进行抗震设防，结构形式为框架结构。其中主体结构施工占总工期的 4345%，依次编制工期计划。 本工程该工程开工时间是 2012 年 6 月 19 日（跨雨季） 竣工时间是 2012 年 12 月 15 日，总工期为 180 天。 二、结构概况 1、设计遵循的主要标准及规范 ⑴《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001） ⑵《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002） ⑶《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002） ⑷《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001） ⑸《砌体结构设计规范》（GB50003-2001） ⑹《冷轧带肋钢筋混凝土技术规程》（JGJ95-2003,J254-2003） ⑺《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002,J220-2002） ⑻ 由建设单位提供的《岩土工程勘察报告》（2006 年 8 月） 2、基本数据 ⑴ 本工程为框架结构，框架抗震等级为四级，二层，一层层高 3.1。 ⑵ 本工程设计使用年限为 50 年。 ⑶ 本工程结构安全等级为二级，按建筑物的重要性分类，本工程抗震设防 类别为丙类。 ⑷ 本工程地基基础设计等级为丙级。 ⑸ 本工程基本风压为 0.3KN/ mm2 m,地面粗糙度为 B 类。 ⑹ 本工程上部混凝土结构环境类别为一类，±0.000 以下混凝土结构环境 类别为二-a 类。 ⑺ 本工程抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为 6 度，设计地震分组为第 一组，设计基本地震加速度为 0.05g，设计特征周期为 0.35s，场地内别Ⅱ类。类。 ⑻ 本工程所标注尺寸以 mm 为单位，标高以 m 为单位。 ⑼ 本工程耐火等级为二级，各构件的耐火极限满足《建筑防火设计规范》 （GB50016-2006）的要求。 ⑽ 未经设计许可或技术鉴定，不得改变结构的用途和使用环境。 1 3、活荷载取值 m m m m m m m m m m m m m m m m m m m活荷载标准值（KN/ mm2） 类别 不上人屋面 辅助用房 卫生间 楼梯 备注 取值 0.5 3.0 2.0 2.0 m m m m注: m1.在施工和使用工程中不得超过表中取值； m m m m m m m m2.辅助用房二装荷载不得超过 0.72KN/ mm2 m ，卫生间不得超过 0.72KN/ mm2 4、地基基础工程 ⑴ 根据建设单位提供的本工程的岩土工程勘察报告，本工程持力层为灰褐 色、黄褐色硬塑分质粘土，承载力特征值征值 fak=230KPa,压缩模量为 8.5MPa。 ⑵ 本工程为柱下钢筋混凝土独立基础，基础埋深为自然地坪以下 0.8m。 ⑶ 本工程基地对应的相对标高暂定为-1.250（相对于±0.000）。 ⑷ 基础施工前，应做好场地的排水和施工安全防护，基坑开挖后严禁淹水。 ⑸ 基坑开挖到设计标高后，经地勘、设计、监理等单位验槽合格后方可进行 下一道工序的施工。 ⑹ 若施工时发现实际地质情况与设计条件不符，应及时通知设计单位与地 勘部门现场处理。 ⑺ 基础工程完工后须及时回填，回填土压实系数不应小于 0.94。 5、砌体工程 ⑴ 本工程砌体结构施工质量控制等级为 B 级。 ⑵ 砌体砌筑时砂浆必须饱满，砖应充分湿润后方可砌筑。 ⑶ 块材、砂浆 砌体材料强度等级 部位 ±0.000 以下 一~二层 备注 块材 MU3.5（页岩空心 砖） MU3.5(页岩空心 砖) 砂浆 M5 M5 ±0.000 以上为混合 砂浆 ±0.000 以下为水泥 砂浆 品种 6、填充墙构造 ⑴ 填充墙墙体材料采用 200 厚页岩空心砖，空心砖容重≤12KN/ mm3 m。 ⑵ 填充墙应在主体结构施工完毕后，从顶层往下浇注，以防下层梁承受上 层填充墙的重量。 ⑶ 掀起填充墙，后浇构造柱。 2 ⑷ 填充墙构造措施详表 8。 7、钢筋混凝土工程 ⑴ 混凝土 m m m m m m m m m m m m m m m m m m m混凝土强度等级 构件 基础 垫层 基础 拉梁 基础 框架 梁 框架 柱 现浇 梁 现浇 柱 梁上 柱 构架 强度 等级 C10 C25 C25 C25 C25 C25 C25 C25 C25 ⑵ 钢材 R “[”表示 HPB235 级钢筋，“]”表示 HRB335 级钢筋，“[ ”为 CRB550 级钢筋，型钢 Q235A-F。本工程现浇板受力钢筋均为 HP235 钢筋，K、F、N、E、D 分 别代表钢筋间距为 200、180、150、130、100. ⑶ 焊条 HPB235 级钢筋与 HPB235、HRB335 级钢筋焊接用 E43 型焊条，HRB335 级钢筋 之间焊接用 E50 型焊条。 ⑷ 钢筋混凝土保护层厚度（mm） 结构 环境 基础 垫层 基础 拉梁 一类环 境 二-a 类 环境 40 现浇 梁 现浇 板 框架 柱 梁上 柱 构架 柱 构架 梁 25 15 30 30 30 30 30 30 ⑸ 纵向受拉钢筋的扎搭接长度不小于 1.2LaE,且不小于 300；纵向受压钢筋 的扎搭接长度不小于 0.7L1 m,且不应小于 200。 8、其它 ⑴ 未经技术鉴定或设计许可，不得改变结构的用途和使用环境。 ⑵ 当预制构件与现浇构件相碰时，预制构件改为现浇。 0 0 ⑶ 当梁的跨度大于 4m 时，应按跨度 3 00 起拱，悬臂构件应按 5 00 起拱， 且不小于 20。 ⑷ 现浇板上的预留孔洞尺寸不大于 300 时，将板内钢筋由洞边绕过，不得 截断；当洞口尺寸大于 300 时，应设加强钢筋。 ⑸ 悬挑梁结构应待混凝土强度达到 100%后方可拆模，且不得在其上堆积重 物。 3 ⑹ 框架梁内不得纵向埋设管道。 ⑺ 采用的钢材、水泥、砖、石等材料，必须符合国家规定的质量标准，施工 工艺、工程的质量标准，必须符合国家规定的各项施工验收规范。 第二节 工程特点工程特点及难点 一、投入人力、机械较多 由于整个工程量不大，但单体工程多，工期紧，包括室内装修，因此，要 求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织和 调配。 二、专业工种多 本工程施工过程中，有土建、一般装修给排水、电气、智能化系统安装等专 业队伍，施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。 三、质量要求高 为保证目标实现，必须采取切实可行的保证措施，精心组织。由于本工程材 料品种多，对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关，对主要装修材料应 在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。对于关键分部分项工程，施工时必 须编制详细的施工方案，确保施工质量。 四、协调难度大 按中标文件的规定，本工程施工承包的范围较一般工程广，除了一般意义 上的承包外，从“三通一平”到竣工验收，几乎所有的对外联系和协调工作均 由施工单位负责，如：施工用水、用电的解决以及与建设主管部门、环保、交通、 公安、消防、环卫、园林等诸多部门的联系和协调。协调工作是否顺利将直接影响 工程能否顺利实施，对此，我集团公司将充分发挥我公司与政府各主管部门具 有良好协调关系的优势，既能为业主最大限度地减少协调难度，又完全能保证 工程的顺利实施。 4 第二章 施工总体布署 第一节 组织机构设立 一、项目组织机构图 项目经理 项目副经理 施 目 部 管 员设置 机构 现 场 技术员 技术负责人 质检员 施工员 安全员 各施工班组 二、 工项 经理 主要 理人 职 m m务 姓 名 职务或职称 项目经理 *** 工程师 项目技术负责人 *** 助理工程师 负责施工生产后勤保障 质量主管 *** 助理工程师 负责工程质量 安全主管 *** 安全员 负责工程生产安全、文明施工 材料主管 *** 材料员 材料采购、保管、发放 施工员 *** 工长 负责土建的施工 资料员 ** 工长 负责电照的施工 管理内容 本工程各项管理工作 其各自主要负责（或责任）: 1、项目经理 项目经理是工程实施的最终负责人，对工程符合设计(或更改)验收规范、标 5 准要求及达到预定质量等级负责；对项目合同履行和公司内部责任承包合同、工 程质量计划的目标全面负责，实施项目部全部领导职权。 (1）贯彻执行国家、地方法律法规、政策和企业管理标准，维护企业合法权 益； (2）履行与公司签订的《项目责任书》中的承诺； (3）策划、制定项目各项管理目标； (4）策划配备各项目管理所需资源；策划建立项目部管理体系，规定项目 部各岗位、人员管理职责和权限，制定必要的规章制度； (5）在管理职责和项目管理有效性方面建立实施内部沟通机制； (6）建立和完善与顾客沟通机制，组织测量顾客满意度； (7）组织工程项目施工和管理策划（包括质量、安全、工期、环境、文明、合 同和成本等）； (8）负责协调与公司管理部门、内外分包、协作单位、建设方、监理方的工作 (9）组织制定项目纠正和预防措施，处理各类突发事件； (10）参加单位（项）工程质量检查、评定、验收和交付； (11）支持和协助公司和上级主管部门的各类检查、审核、鉴定、评奖活动， 为管理人员提供必要的教育和培训。 2、项目总工程师 项目总工程师是在项目经理领导下,负责工程质量计划和施工组织设计的实 施,对项目的技术和质量负直接责任。协助项目经理对项目的技术、质量负责， 主要对日常的质量管理、质量活动、质量控制负责，主持分项工程验评，参加分 部、单位工程的验评工作。 (1) m参与组织工程项目施工和管理策划； (2) m参与评审与工程项目有关的要求； (3) m组织落实以下等施工准备工作：学审图纸和设计交底；定位放线和有 关测量工作；落实施工图纸和地勘报告；确定和配备项目所需技术标准、规范和 文件；编制施工组织设计和施工方案，审核分包施工组织设计和施工方案；组 织必要的技术交底（主要指针对施工组织设计和施工方案中的重点、难点向施工 员和分包负责人进行交底）；组织和审核必要的技术翻样。 (4) m负责解决项目施工中发生的技术性困难，及时调整和纠正施工组织设 计和施工方案中的不适宜和错误； (5) m组织对特殊过程进行